Grupper og teamutvikling

 

Mange grupper og team ønsker å fungere bedre sammen, men opplever at gode intensjoner ikke alltid er nok. Uklare mål, motstridende forventninger, belastning over tid eller manglende felles språk kan gjøre samarbeid krevende – selv i miljøer med høy kompetanse og stort engasjement.

 

 

Gruppe- og teamutvikling i ThriveLab tilbyr et strukturert og faglig forankret rammeverk for å arbeide med samhandling, ansvar og felles retning. Fokus er ikke på enkeltpersoner isolert, men på hvordan mønstre i gruppen påvirker både trivsel, kvalitet og bærekraft i arbeidet som utføres.

Arbeidet tar utgangspunkt i Prosocial-modellen, som kombinerer prinsipper fra Acceptance and Commitment Therapy (ACT), atferdsvitenskap og forskning på bærekraftige fellesskap. Prosocial gir grupper et felles språk og konkrete verktøy for å avklare verdier, roller, beslutningsprosesser og håndtering av uenighet – på en måte som styrker både individet og helheten.

Erfaringer fra organisasjons- og endringsarbeid viser at mange teambuilding-tiltak har begrenset effekt over tid, og at ønsket atferdsendring ofte ikke opprettholdes i praksis. I ThriveLab er arbeidet derfor forankret i evidensbasert praksis. Prosocial bygger på empirisk forskning på samarbeid, atferd og langsiktig fungerende grupper, og legger vekt på strukturer og prosesser som kan anvendes og vedlikeholdes over tid. Målet er ikke midlertidig motivasjon eller gode opplevelser der og da, men varig endring i hvordan gruppen faktisk fungerer i hverdagen.

ACT-baserte prinsipper brukes aktivt i arbeidet med grupper, både på individ- og gruppenivå. Dette kan innebære å utvikle større psykologisk fleksibilitet i møte med ubehagelige samtaler, håndtere motstand og usikkerhet på en mer hensiktsmessig måte, og samtidig holde fast ved det som er viktig for fellesskapet over tid.

Gruppe- og teamutvikling kan være aktuelt når:

  • samarbeid preges av friksjon, slitasje eller fastlåste mønstre

  • mål, verdier eller prioriteringer er uklare eller spriker

  • ansvar og roller er vanskelige å avklare i praksis

  • gruppen står i krevende endringer eller vedvarende belastninger

  • det er behov for et felles språk for samhandling og beslutninger

Arbeidet tilpasses gruppens kontekst, mandat og behov, og kan gjennomføres som avgrensede prosesser, workshops eller lengre utviklingsløp. Målet er ikke å skape «perfekte team», men å bygge mer robuste, ansvarlige og bærekraftige fellesskap – som fungerer også når det er krevende.

Ta gjerne kontakt for en uforpliktende samtale om hvordan gruppe- eller teamutvikling kan se ut i deres kontekst.